Consulting

Bedarfsanalyse

Mit Ihnen gemeinsam erstellen wir eine Ist-Analyse ihres Systemumfelds und weisen Sie auf bestehende Stärken und Schwächen hin. Im Anschluss daran können wir gezielt die existenten oder neuen Anforderungen definieren und formulieren.

Projektbegleitende Beratung

Nicht immer lässt sich die Projektplanung und -Durchführung linear realisieren. Durch interne oder externe Anforderungsänderungen (z.B. neue Gesetze) wird das Projekt plötzlich um bestimmte Breiche erweitert bzw. geschmälert, ggf. sind sogar personelle Umschichtungen nötig. Lassen Sie ihr Projekt durch arejo koordinieren, damit während der gesamten Projektphase alles glatt läuft.

Problemlösung

Fehler liegen oft im Detail, sie zu finden kostet nicht selten viel Zeit und Geld. Wir lösen Probleme auf Erfolgsbasis, so werden Sie von finanziellen Risiken frei gestellt und verzichten auf die Bindung interner Ressourcen.

Zusammenfassung

Leistung

Know-How/ Techniken/ Software

Lastenhefterstellung,
Pflichtenhefterstellung

Workflow-/ Prozess-Optimierung

Projektmanagement

softwaregestützte Projektkoordinierung,
Leistungserfassung und -Abrechnung

Problemlösung